COMPANY PROFILE会社情報

インフラ事業から、コンビニ、カフェ、そして将来はIT事業へ。

私たちカネックスは、道路や滑走路で使われる「アスファルト」「生コンクリート」の製造、舗装工事といったインフラ事業と、
「コンビニエンスストアのファミリーマート」「コメダ珈琲店」の経営というサービス事業を行っています。
そして近い将来、AIやアプリ開発などIT事業への進出を視野に入れています。

なぜ、カネックスはひとつの事業に固執せず、それぞれまったく異なる事業を取り組んでいるのか？

それは「この地域に必要なものは何だろう」という思いがいつもあるからです。
そもそもカネックスの創業はセメント瓦の製造からはじまり、
時代の変化に合わせて、地域を整備するインフラ事業を展開するなど、
地域から必要とされる事業に変革・拡大してきた歴史があります。

この地域に住む人たちの生活をもっとより良くしたいという願い、
それを創業以来ずっと持ち続けている会社なのです。

誇りある人生は、誇りある仕事の中にあります。

地域に必要なものは時代ととも変化していきます。
そのとき、いままでの自分のやり方にこだわりすぎず、いかに変わることができるか。
人は変わらなければ、ただ年を取るだけです。
変わるためには学び続けること。
学び続け、成長しなければ、昨日までの自分と変わらなければ、人は停滞していきます。
みなさんにはぜひ、いい仕事をしてほしい。
学び続け、変わり続けることで人はいい仕事ができます。
カネックスの仕事は地域社会に関わり、
私たちが製造販売した生コンやアスファルトでつくられた建物や道路などを
町のさまざまな場所で見ることができます。
それらを見るたびに、私たちは誇らしくなります。
私たちカネックスとともに、地域社会のために、そして
誇りある人生のために挑戦したいみなさんからのご応募をお待ちしています。

人が成長し、変化に対応できる会社づくりに挑戦。

私たちの業界では従来、お客様からご相談が入ります。
待っているだけでも仕事があるのは良いことですが、価格競争に陥りやすくなります。
また、待ちの姿勢では社会が変化したとき、スピーディーな対応ができません。
私たちがめざすのは、どんな変化にも強い会社づくり。
そのためにも誰もが働きやすくて成果が出やすい、そして誰も辞めないような会社をつくりたいのです。
そこで数年前から、さまざまな思い切った取り組みを導入しています。
ひとつは環境整備。整理・整頓・清潔を社員全員で徹底し、いつもきれいな職場空間を保つことで、
仕事に集中できる環境に整えています。
そして会社の価値観を合わせ、社員が成長できる仕組みをつくるために、多くの研修に参加してもらっています。
勉強会も頻繁に行っています。
社員のみんなにはいろんなスキルを身につけて成長してほしいですね。
部署が違っても社員同士のコミュニケーションを大事にしています。

業界をリードするデジタル戦略でさらなる成長をめざす。

いままでは、営業担当者の勘と度胸で勝負をしていました。しかし、時代は大きく変化しています。
私たちはさらに強い会社にするために、ランチャスター戦略という営業戦略を取り入れています。
それぞれのお客様の状況に合わせたリサーチをしたり、新たなニーズを探り起こしています。
そうしてお客様の課題解決をスピード対応で行い、同業他社との大きな差別化を図っています。

いまデジタル化を進めており、会社やお客様のデータをリアルタイムで見ることができています。
それらのデータを分析して、AIを活用しながら意思決定をしています。
こうしたカネックスの新たなデジタル戦略はこの地域ではもちろん、業界全体でも珍しいと思います。
私たちカネックスは挑戦を続け、まだまだ成長します。